??? 7月31日，長(zhǎng)房集團(tuán)2024年半年度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)暨下半年重點(diǎn)工作調(diào)度部署會(huì)在長(zhǎng)房國(guó)際大廈四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡磊主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)管理干部參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

??? 會(huì)上，集團(tuán)企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、應(yīng)急管理部分別報(bào)告了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、營(yíng)銷(xiāo)及資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行及資金管控、安全生產(chǎn)等工作情況，集團(tuán)各二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人就改革工作推進(jìn)、年度目標(biāo)達(dá)成和下半年重點(diǎn)工作鋪排進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管條線(xiàn)提出了工作要求。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理唐五一作工作部署

??? 集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理唐五一肯定了集團(tuán)上半年取得的工作成績(jī)。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，他要求進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯政策，緊扣市場(chǎng)，緊靠客戶(hù)，創(chuàng)新思路積極作為：一是營(yíng)銷(xiāo)去化出高招，制定多渠道銷(xiāo)售策略，配優(yōu)配強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，攻堅(jiān)克難增收創(chuàng)效；二是項(xiàng)目建設(shè)出硬招，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，抓實(shí)安全生產(chǎn)，保障項(xiàng)目品質(zhì)交付；三是業(yè)務(wù)拓展出新招，聚焦多元?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)，用好考核“指揮棒”，加快在城市更新、保障性住房建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域落地新業(yè)務(wù)；四是資金獲取出活招，通過(guò)深化拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化資源合作、加快大宗商辦去化等方式，盤(pán)活集團(tuán)資金；五是規(guī)范管理出實(shí)招，以改革重組為契機(jī)，全面梳理開(kāi)發(fā)體系和權(quán)責(zé)體系，厘清管控邊界、提升組織效率。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡磊講話(huà)
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??? 集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡磊點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)上半年工作成效，他指出，在市場(chǎng)政策深刻變化、企業(yè)改革轉(zhuǎn)型之際，集團(tuán)上半年在抓項(xiàng)目促發(fā)展、強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)、抓治理解難題等方面全面發(fā)力，穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)了改革，落實(shí)了發(fā)展，取得了來(lái)之不易的工作成果。他表示，7月31日是新長(zhǎng)房揭牌、新團(tuán)隊(duì)亮相、新征程出發(fā)的時(shí)點(diǎn)，集團(tuán)上下要蹄疾步穩(wěn)聚合力，實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展，共同展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。
??? 針對(duì)下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心促改革、保穩(wěn)定、謀發(fā)展，全力以赴達(dá)成目標(biāo)任務(wù)：一是多措并舉提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力補(bǔ)短板、拓市場(chǎng)、創(chuàng)增量，把握機(jī)遇、用好政策，推動(dòng)銷(xiāo)售去化，促進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活；二是協(xié)同發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目落地，強(qiáng)化內(nèi)外部資源統(tǒng)籌，深化多元業(yè)務(wù)布局，積極爭(zhēng)取政策、資金、資源支持，加快推進(jìn)存量房回購(gòu)、保障房建設(shè)、公租房購(gòu)建等重點(diǎn)項(xiàng)目；三是精細(xì)管理夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“過(guò)緊日子”的思想，全面落實(shí)“降成本、提質(zhì)效、促平衡”要求，集中上下合力增強(qiáng)企業(yè)管理效能；四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革重組，堅(jiān)決按照改革重組任務(wù)要求，堅(jiān)持總體統(tǒng)籌、分步實(shí)施，確保改革實(shí)效；五是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；六是堅(jiān)定不移維護(hù)安全穩(wěn)定，抓緊抓實(shí)“保交付”工作，扎實(shí)推進(jìn)遺留問(wèn)題處理，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、巡察整改、審計(jì)整改等要求，全方位筑牢安全發(fā)展底線(xiàn)。

集團(tuán)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人遞交目標(biāo)責(zé)任書(shū)

??? 會(huì)上，集團(tuán)新選聘到位的9家二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人向集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡磊遞交2024年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)。